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　　8月1日，中國物流總經理李向陽和黨委副書記、紀委書記吳延委一行赴北京物流中心調研督導提質增效工作。

　　調研小組實地查看了庫容庫貌、貨物存儲、運營安全等情況，聽取了北京物流中心上半年經營情況匯報，充分征詢了其他與會人員的工作意見。

　　針對北京物流中心上半年經營情況，李向陽指出，作為總部在京地區的市場中心、利潤中心和人才培養中心，物流中心在過去的幾年里整合社會資源，取得了一定的經營業績，打出了名優白酒物流集散地的名片，6S現場管理等方面也走在系統前列。當前，物流中心面臨經營業績下滑，客戶流失、自有資源不足的情況，稍有松懈就可能一蹶不振。在發展敏感時期和緊要關頭，首要任務是明確自身存在的使命，從小事抓起，從現場抓起，重整精氣神。落實到具體工作要求上，一是務實排查資源線索，盡快尋找新的物流基地；二是找準發展定位，認真研究市場方向，做好未來5年的發展規劃；三是注重人才培養和隊伍建設，為公司發展儲備人才；四是嚴抓安全生產，限時整改現場管理。他強調，越是在困難時期，安全工作、現場管理工作越不能松懈，要緊密結合6S現場管理要求，對現場管理進行限時整改，杜絕以租代管的現象，重整庫容庫貌，同心協力實現公司各項任務目標。

　　吳延委要求，物流中心要把提質增效工作放在更重要的位置，認真貫徹落實；提高安全工作警覺性，將6S工作持之以恒；嚴格杜絕墊資貿易業務。